集团召开“2025年清静生产培训会暨复工复产第一课”
为进一步强化清静生产主体责任落实，，，牢靠树立清静生长理念，，，确保节后各项事情扎实有用开展，，，2月11日，，，集团安委会组织召开清静生产事情培训会暨复工复产第一课。。。。集团向导班子成员、各部室、各下属单位认真人加入培训，，，培训聚会由集团党委委员、副总司理刘泮兴主持。。。。
聚会约请清静专家胡京良连系执律例则、现实案例、风险形势、管控要点、责任落实等方面开展授课，，，深入引发了集团“关注清静、关爱生命”的优异气氛。。。。
集团党委副书记、董事、总司理胡朝辉对本次聚会作出高度评价，，，并连系集团现实提出落实要求，，，希望各单位要把所学知识运用到现实事情中，，，以立异为引领，，，以转型为契机，，，以运营为包管，，，以提质效为目的，，，一直开创清静生产事情新时势，，，为企业的稳固生长保驾护航！
集团党委书记、董事长马骅对目今清静生产事情进一步安排强调：一是抓立异，，，激活清静新动能。。。。起劲探索立异清静生产治理模式，，，推动智能清静系统建设及全员常态化立异奖励机制建设。。。。二是促转型，，，构建清静新名堂。。。。加速工业手艺升级，，，通过推进新工艺新质料应用，，，一直降低清静风险。。。。同时，，，深化清静文化厘革，，，通过理念渗透，，，实现从被动提防到自动预防的转变，，，培育内生清静基因。。。。三是强运营，，，筑牢清静基本面。。。。一直压实清静治理责任，，，落实一岗双责要求，，，完善双重预防机制。。。。实验装备全生命周期治理，，，坚决杜绝现场"三违"行为，，，建设标准化作业流程。。。。四是提质效，，，创立清静新价值。。。。实现高质量生长和高水平清静良性互动，，，通过质量再升级，，，提升实质清静水平。。。。实验清静绩效与谋划指标联动审核，，，形成清静创效良性循环。。。。
集团清静生产事情涉及修建工程、公共交通、文旅商业、城乡生长、都会更新、工业金融与投资、供应链服务等多个领域，，，各层级治理职员要紧随时代程序，，，富厚知识储备，，，学习新规范、新条例、新要求，，，一连提升清静治理能力。。。。
